Подключение управляющих организаций к ГИС ЖКХ не приведёт к дополнительным расходам потребителей

Главная » Новости
    20 августа 2015  |  Просмотров: 666
Подключение управляющих организаций к ГИС ЖКХ не приведёт к дополнительным расходам потребителей
19 августа
Подключение управляющих организаций к ГИС ЖКХ не приведет к дополнительным расходам потребителей, заявил заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Главный государственный жилищный инспектор Андрей Чибис.
В СМИ появилась информация о том, что подключение к ГИС ЖКХ для участников рынка несёт высокие дополнительные расходы. В некоторых источниках указывается, что управляющие компании намерены перенести все расходы на потребителей, включив их в оплату жилищно-коммунальных услуг.
По словам замглавы Минстроя России Андрея Чибиса, законодательством прописано бесплатное подключение и интеграция действующих информационных систем к ГИС ЖКХ. Обязанность раскрытия информации сегодня есть как у управляющих компаний, так и у ресурсоснабжающих организаций. Для удобства потребителей эта информация должна размещаться на едином портале ГИС ЖКХ.
«Никаких дополнительных расходов для потребителей это не несет. Все разговоры о росте платы в результате внедрения системы – не более чем спекуляции отдельных участников рынка», – уточняет Андрей Чибис.
Любые попытки использовать обязанность раскрытия информации по новым правилам для подъема платежей населения будут жестко пресекаться Минстроем России и государственными жилищными инспекциями в регионах.
Источник: Минстрой России



Выставка лучших практик

Главная » Действующие Проекты ИМЦ » Мероприятия проекта
    15 августа 2015  |  Просмотров: 586
Выставка лучших практик жилищного просвещения и общественного контроля в жилищно-коммунальном хозяйстве.

16-18 сентября 2015 г. в городе Владивостоке в рамках Программы «Развитие межрегиональной инфраструктуры поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих свою деятельность в области правового, жилищного просвещения, контроля и мониторинга тарифов на жилищно-коммунальные услуги в ДФО и Забайкалье», поддержанной Министерством экономического развития РФ и Министерством строительства и ЖКХ РФ проводится деловая программа - выставка лучших практик жилищного просвещения и общественного контроля в жилищно-коммунальном хозяйстве.
      Выставка лучших практик состоится параллельно с 23-й специализированной выставкой «Строительство», проводимой ООО «Дальэкспоцентр» и администрацией Приморского края в выставочном комплексе «Чемпион» Владивостокского государственного университета экономики и сервиса.
      Организаторы выставки лучших практик Приморская автономная некоммерческая организация «Информационно-методический Центр «Тихоокеанский Проект» и Некоммерческое Партнерство по контролю за деятельностью организаций жилищно-коммунального комплекса города Владивостока «Домовой контроль» приглашают специалистов органов местного самоуправления и специалистов управляющих организаций Приморского края посетить 23-ю специализированную выставку «Строительство» и принять участие в работе выставки лучших практик жилищного просвещения и общественного контроля в сфере ЖКХ Дальневосточного федерального округа, Забайкальского края и Республики Бурятия.
      По вопросам подготовки и участия в выставке лучших практик необходимо обращаться к ее организаторам:
•          Приморская автономная некоммерческая организация «Информационно-методический Центр «Тихоокеанский Проект», Александр Смышляев, директор, тел: 8-908-98-41-311; 8(423)2-30-26-19, E-mail: pacific-project@mail.ru;
•          Департамент по жилищно-коммунальному хозяйству и топливным ресурсам Приморского края, Елена Пархоменко, заместитель директора, тел: 8(423) 222-25-23, факс: 8(423) 220-83-33, E-mail: Parhomenko_EA@primorsky.ru
Приглашение и Деловая программа priglashenie-msu-i-uk-na-vystavku.doc [154 Kb] (cкачиваний: 303)delovaja-programma-vystavka-luchshikh-praktik.doc [3.25 Mb] (cкачиваний: 263)minstrojj-rf.pdf [2.89 Mb] (cкачиваний: 272)





Впервые установлены правила по охране труда в жилищно-коммунальном хозяйстве.

Главная » Справочник по ЖКХ » Федеральное законодательство
    14 августа 2015  |  Просмотров: 518
Приказ Министерствa труда и социальной защиты РФ от 07.07.2015 № 439н "Об утверждении правил по охране труда в жилищно-коммунальном хозяйстве"

Для дворников и сантехников прописали правила охраны труда.
Впервые установлены правила по охране труда в жилищно-коммунальном хозяйстве.
В них прописаны обязанности работодателя по обеспечению охраны труда работников, перечислены вредные и опасные производственные факторы.
К выполнению работ в сфере ЖКХ допускаются только лица, прошедшие обучение по охране труда и проверку знаний требований охраны труда. Предусмотрены обязательные предварительные медосмотры для допуска к работам во вредных и опасных условиях труда.
Работники должны быть обеспечены СИЗ.
Работы повышенной опасности выполняются в соответствии с нарядом-допуском. Определен перечень таких работ. Приведены требования к оформлению наряда-допуска.
Прописаны требования к зданиям, территориям, производственным помещениям, размещению оборудования и организации рабочих мест.
Установлены правила выполнения различных видов работ. Так, при уборке улиц дворник должен быть одет в сигнальный жилет. При уборке проезжей части участки работ следует оградить дорожными знаками. При очистке крыш зданий от снега и льда необходимо оградить тротуар, выставить дежурного для предупреждения людей об опасности.
 Источник:http://ohranatruda.ru/ot_forum/messages/forum19/topic297/message235939 Текст Документаpravilaokhranytrudazhkkh.pdf [3.41 Mb] (cкачиваний: 239)



«Азбука для потребителей услуг ЖКХ»

Главная » Справочник по ЖКХ
    13 августа 2015  |  Просмотров: 843
Первый в России полноценный учебник «Азбука для потребителей услуг ЖКХ» вышел в свет.

 Азбука разработана ведущими экспертами Минстроя России, Фонда содействия реформированию ЖКХ, партии «Единая Россия» и федерального образовательного проекта «Школа грамотного потребителя». Ее цель -  повышение жилищной грамотности граждан и формирования хозяйственного отношения к общему имуществу в доме.
«Азбука для потребителей услуг ЖКХ» предназначена для всех, кто хочет улучшить свои знания по управлению многоквартирным домом. Книга научит выступать грамотным заказчиком жилищных услуг, рационально их использовать, осуществлять энергосервисные мероприятия в доме и в конечном счете экономить на коммунальных платежах.
Учебный материал содержит детальный разбор жилищного законодательства по таким вопросам, как состав общего имущества в многоквартирном доме, его содержание и текущий ремонт, проведение общего собрания собственников, предоставление коммунальных услуг, организация и проведение капитального ремонта и т.д. Специфические отраслевые вопросы в книге разъясняются простым языком с иллюстрациями.
«Создание «Азбуки ЖКХ», безусловно, повысит уровень информированности наших жителей и, что особенно важно, поможет доходчиво объяснить и людям старшего поколения, и молодежи их права и обязанности как потребителей коммунальных услуг», – говорится в приветственном слове Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Михаила Меня к читателям.
«Азбуку ЖКХ» можно скачать здесь. Также учебное пособие опубликовано на сайте Фонда содействия реформированию ЖКХ в разделе "О реформе ЖКХ"kniga-zhkkh-28.07.2015.pdf [4.12 Mb] (cкачиваний: 262)
МинСтрой РФ
http://www.minstroyrf.ru/press/vyshla-v-svet-azbuka-dlya-potrebiteley-uslug-zhkkh/


Исследование советов домов помогло определить средний портрет председателя совета дома.

Главная » Социально-ориентированные НКО Приморья, ДВФО и Заб » Новости СО НКО
    10 августа 2015  |  Просмотров: 613
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
«ЦЕНТР ЮРИДИЧЕСКОЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ»

31 июля 2015                                                                                     
Исследование советов домов помогло определить средний портрет председателя совета дома.
Некоммерческая организация из Ижевска изучила деятельность советов многоквартирных домов в России.   В марте - июне в рамках проекта «Исследование советов многоквартирных домов как института гражданского общества в России» в 12 субъектах Российской Федерации были проанкетированы 50 тысяч жилищных активистов.
    В настоящее время в 1,5 млн. многоквартирных домов России должны функционировать советы домов. Однако на практике в субъектах России количество советов домов колеблется от 5% до 70%, иногда они лишь «числятся на бумаге» в органах местного самоуправления, но не работают. Причины этого могут быть разные: совет дома составлен администрацией «для галочки»; люди из числа его членов больше не живут в этом доме; собственники имеют низкий уровень активности и просвещенности в вопросах ЖКХ. Благодаря общественному труду конкретных людей увеличивается стоимость каждой квартиры в доме, от чего выигрывают все собственники. Поэтому граждане, которые вошли в совет дома или собираются это сделать, задаются вопросом, почему решать общие проблемы и задачи должны именно они, а не кто-то другой, тем более делать это бесплатно.
Среди регионов есть лидеры и аутсайдеры по созданию и результативности советов.
    Выяснением того, какова реальная ситуация с советами МКД существует сейчас в России, занимались участники АНО «Центр экономической и юридической помощи» (г.Ижевск) в рамках проекта «Исследование советов многоквартирных домов как института гражданского общества в России».
   
    Как рассказал Александр Евсеев, руководитель АНО «Центр экономической и юридической помощи», с 1 марта по 30 июня 2015 года были проанкетированы 50 000 человек в 12 субъектах России. Отбор городов производился, исходя из численности населения: 1) до 250 тыс. человек, 2) от 250 до 500 тыс. человек, 3) от 500 до 1000 тыс. человек, 4) свыше 1000 тыс. человек. Анкетирование проводилось в каждом субъекте в специально созданном пункте (центре). В проекте приняли участие 12 субъектов РФ из всех федеральных округов. Это Удмуртская Республика (Приволжский федеральный округ), Астраханская область (Южный федеральный округ), Калининградская область (Северо-западный федеральный округ), Омская область (Сибирский федеральный округ), Ставропольский край (Северо-кавказский федеральный округ), Ямало-Ненецкий автономный округ (Уральский федеральный округ), Приморский край (Дальневосточный федеральный округ). Четыре региона из Центрального федерального округа – это Владимирская область, Брянская область, Воронежская область, Костромская область.
    В рамках проекта проведены выездные форумы советов многоквартирных домов в нескольких регионах РФ. Для членов советов многоквартирных домов создан федеральный специализированный ресурс в сети Интернет, на котором они смогут получать актуальную информацию и консультации.

Портрет председателя совета дома
   В июле 2015 года составлен итоговый аналитический отчет с предложениями по совершенствованию деятельности советов многоквартирных домов как института гражданского общества в России. Согласно отчету, большинство председателей советов домов – это женщины старше 50 лет, имеющие высшее образование. Более 50% из них являются председателями 2-3 года. Среди членов советов есть люди молодые, пожилые и среднего возраста, уровень образования тоже разный. Респонденты отметили, что основной проблемой в деятельности советов является невнимание жильцов к интересам дома, к сохранению общего имущества. Многие отмечают, что им требуется помощь юристов и экспертов в сфере ЖКХ. Помощь сметчиков, экономистов и бухгалтеров нужна в меньшей степени.
Большинство председателей не получает вознаграждения за свою деятельность. При этом 90% уверены, что оно необходимо. Есть члены советов, которые также получают вознаграждение, но их процент невелик. Техническое состояние дома большинство оценили на 4 балла, работу управляющей компании – всего лишь на 2,5 балла из 5-ти. Многие отмечают, что хотели бы сменить УК в ближайшее время. Создавать ТСЖ хотели бы немногие.
Основные выводы по результатам исследования
        1. В статусе председателя СМД преобладает более возрастная (старше 50 лет) женская аудитория, которая становится председателем в виду наличия просьб со стороны жильцов или опыта деятельности в качестве «старшего по дому» (при этом часто артикулируется факт наличия свободного времени). То есть в основной массе деятельность СМД носит волонтерско-общественный характер.
        2.  Руководителями советов в более чем 70% случаев являются женщины. Мужчины чаще возглавляют советы в Костромской области и Ямало-Ненецком А.О. (63,7% и 59,5% соответственно). При этом в более молодых возрастных группах доля мужчин, возглавляющих СМД, выше, чем в старших возрастных группах. 
        3. Альтернативным типом председателей СМД являются более молодые (до 40 лет), с большей вероятностью мужского пола (до 58% по отдельным возрастным группам), люди, которые заинтересованы в освоении новых знаний и навыков. 
        4. Лишь 14% председателей заявили о наличии профессионального опыта (в сфере строительства, ЖКХ, финансов или юриспруденции), который мог бы помочь в деятельности председателя СМД.
        5. Более половину опрошенных заявили о том, что председатель имеет образование не ниже высшего, при этом для женщин в более возрастной группе характерно преобладание средне-специального образования.
        6. В подавляющем большинстве случаев председатели СМД выбирались без каких-то существенных проблем.
        7. При этом перечень встречающихся трудностей при выборе председателя СМД воспроизводится в достаточно неизменном виде от региона к региону: отсутствие желающих людей, возглавить совет; проблема в проведении собрания и организации голосования (отсутствие кворума, нежелание жильцов участвовать в выборах); проблемы надлежащего оформления документов о выборах председателя СМД; конфликты между собственниками относительно фигуры председателя СМД; конфликт с УК относительно выбранного человека; попытка выбрать подставных лиц.
        8.  В половине случаев деятельность председателя СМД является добровольной и не оплачивается (в случае наличия работы у председателя вероятность получения дохода от деятельности по дому резко сокращается).    В  чуть более чем 40% советов существуют различные способы оплаты деятельности председателя СМД. В более чем 20% случаев оплата осуществляется непосредственно жильцами, в 15% осуществляется компенсация за оплату жилья, лишь в 5% случаев оплата производится УК. В 70% случаев, при совмещении деятельности председателя СМД с работой, оплата не производится ни в какой форме, т.е. является абсолютно добровольной и безвозмездной. При этом в 20% случаев в ситуации отсутствия работы у председателя ему компенсируется плата за жилье. Компенсация за жилье преобладает в Брянской, Владимировской, Новгородской областях. Компенсация от жильцов преобладает в Удмуртии, Омской области и Ставропольском крае. Вознаграждение от УК чаще всего встречается в Удмуртии, Омской и Костромской областях.
        9. Подавляющее большинство респондентов отметили необходимость осуществления оплаты деятельности председателя СМД в том или ином виде.
        10. Необходимо отметить, что факт наличия оплаты деятельности председателя со стороны жильцов приводит к увеличению осознания их поддержки со стороны председателя СМД, способствует более активному вовлечению рядовых жильцов в деятельность СМД. 
        11. Состав СМД не отличается гомогенностью и однообразием по основным социально-демографическим характеристикам.
        12. В представленной выборке наблюдается значительный разброс в описаниях деятельности советов. Около 43% советов встречаются раз в месяц или чаще, более 50% советов не имеют специализации среди деятельности своих членов, лишь 12% советов располагают специализированными помещениями для встреч, при этом 12% сталкиваются с неявками или неисполнениями поручений регулярно, лишь в 5,5% советах существует оплата деятельности участников.
        13.  В целом можно сказать, что возрастной состав совета сильно связан с возрастом председателя (при этом отсутствует корреляция с возрастом постройки дома и продолжительностью работы председателя); существует незначительная взаимосвязь между уровнем образования председателя и преобладающим уровнем образования членов.   В целом по данным опроса советы домов в большей степени возглавляют люди старше 50 лет (77 % опрошенных СМД). Подобная ситуация не зависит от размера дома, года его постройки. Существуют незначительные региональные особенности относительно возраста председателя совета дома.
        14. Существует умеренная связь между количеством квартир в доме и количеством членов СМД, при этом советы с более чем 10 людьми проигрывают в управляемости и солидарности.
        15.  В наибольшей степени жильцы вовлечены в деятельность СМД в следующих случаях: если дом был построен с 2000 по 2010 год; председатель возглавляет совет более 10 лет; председатель получает денежное вознаграждение от жильцов; происходят частые встречи представителей СМД; если встречи осуществляются в отдельном помещении.
        16. Показатель вовлеченности жильцов умеренно коррелирует с общей оценкой поддержки деятельности председателя со стороны жильцов.
        17. Существует достаточно большой сектора проблем СМД.
        18. В первую очередь проблемы определяются датой постройки дома, состоянием инфраструктуры, наличием опта деятельности со стороны председателя СМД (в т.ч. базовыми знаниями в сфере управления и ЖКХ).
        19. Подавляющее большинство советов испытывают проблемы во взаимодействии с УК, при этом 68% советов обозначают их в качестве основных. Одновременно с этим наиболее значимой проблемой в деятельности СМД является проблема взаимодействия с жильцами, их невнимание к общедомовым проблемам.
        20.  Исходя из полученных данных, эффективность медиативных функций СМД между жильцами и УК ставится под сомнение.
        21.  Наиболее эффективно осуществляют свою работу советы, в которых существует материальное поощрение деятельности СМД со стороны жильцов, есть опытный председатель (в том числе с опытом выстраивания отношений с УК), а общее состояние инфраструктуры находится на высоком уровне.
        22.  В подавляющем большинстве случаев члены СМД нуждаются в прохождении дополнительного обучения, ввиду большого спектра проблем в организации деятельности СМД и низкого уровня специальных знаний председателя и (возможно) членов СМД.
        23. В первую очередь востребованы специалисты, которые способны производить юридические разъяснения, разбираются в сфере ЖКХ и ремонта.
        24. Вопрос о расширении полномочий деятельности советов лишь подтверждает необходимость проведения разъяснений по особенностям функционирования СМД. Кроме того, он указывает на высокий уровень конфликтного взаимодействия и непонимания с УК представителей СМД.
        25. Те советы, в которых существует недовольство деятельность УК, достаточно хорошее техническое состояние дома и существуют базовые знания в области управления, рассматривают на достаточно высоком уровне вероятность создания собственного ТСЖ для управления домом. 
        26. Наиболее благоприятная обстановка с открытием специальных счетов для накопления средств на капитальный ремонт складывается в СМД Костромской области, Удмуртии и Приморском крае. Это показывает, что органы государственной власти и общественные организации активно работают с советами МКД, своевременно и в полном объеме доводят информацию о новой системе капительного ремонта. Там, где процент открытия спецсчетов был небольшим, вероятно, работа по информированию могла бы вестись лучше.   Наименее благоприятная обстановка в СМД Воронежской, Волгоградской, Нижегородской и Новгородская областях. В тех СМД, где техническое состояние дома оценивается выше, вероятность встретить специальный счет на капитальный ремонт дома выше.

Рекомендации по совершенствованию деятельности советов многоквартирных домов
   Для повышения эффективности деятельности СМД необходимо проводить массовую разъяснительную информационную компанию среди жителей многоквартирных домов. При этом информационная компания должна носить разный характер в различных зонах застройки (с точки зрения типа жилья, даты его постройки, базового состояния инфраструктуры), т.к. проблемы в деятельности СМД будут отличаться, как и стратегии организации их деятельности. 
    Необходима организация обучающих курсов для представителей СМД. Как и в случае с информационной компанией должен существовать целый спектр курсов, направленный на решения конкретных проблем и достижение конкретных целей (с учетом возможных проблем СМД). При этом необходим базовый курс по организации деятельности СМД, так как фиксируется низкий уровень базовых знаний среди членов СМД по элементарным вопросам.
   Для существующих членов СМД необходимо обеспечить доступ к наиболее востребованным специалистам (юристам, специалистам в сфере ЖКХ и техническим специалистам). Для большинства СМД существуют значительные напряжения в отношениях с УК, что свидетельствует о необходимости нормализации их взаимодействия.
   Подробные результаты анкетирования опубликованы на специализированном Интернет-ресурсе www.sovet-doma.ru, а также на сайте и www.dom-udm.ru.
О проекте
    Пресс-релиз выпущен в рамках проекта «Исследование советов многоквартирных домов как института гражданского общества в России», который реализовывался АНО «Центр экономической и юридической помощи» (г. Ижевск) с марта по июнь 2015 года в 12 городах России. Цель проекта - изучение деятельности, количества и состава советов, выработка предложений по совершенствованию работы этого института гражданского общества. На проект направлены средства гранта в соответствии с распоряжением Президента РФ от 17.01.2014 № 11-рп и на основании конкурса, проведенного Фондом ИСЭПИ.
      Дополнительная информация о проекте «Исследование советов многоквартирных домов как института гражданского общества в России»: www.sovet-doma.ru и www.dom-udm.ru.  Вопросы – по адресу: sovet-domov@mail.ru.   





ДЕЙСТВУЮЩИЕ ПРОЕКТЫ: Проект "Приморская выездная школа «Повышение экологической культуры населения в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами"


Новости проектов
Мероприятия проектов
Оценки эффективности проектов

"Социально ориентированные НКО Приморья, ДВФО и Забайкалья"

Новости СО НКО
Методические материалы
Перечень организаций

Комфортная городская среда


Новости
Документы
Методические материалы